CONTRA EL EDADISMO

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#CONTRAELEDADISMO /  #CONTRAAGEISM

Si, me declaro contra el Edadismo, fenómeno importado del anglicismo “ageism”, y que es tendencia negativa, por lo que representa, y positiva por lo que se empieza a luchar contra ella en toda Europa. La Semana pasada @SomosMayoria, organizó un precioso acto bajo el lema: “Por el buen trato a los Mayores”, que me ha hecho reflexionar, y sobre el que me he propuesto luchar, porque quiero ese buen trato: “Contra el Edadismo”, porque es una forma de maltrato a los Mayores y de discriminación. Y en ello voy a poner todos mis recursos profesionales y personales.

El Edadsimo, hace referencia al mantenimiento de estereotipos o actitudes prejuiciosas hacia una persona únicamente por el hecho de ser mayor. Las características básicas de los estereotipos que forman la base del edadismo son las siguientes:

  • El estereotipo proporciona una visión altamente exagerada de unas pocas características.
  • Algunos estereotipos son inventados, no son reales, y sin embargo se validan debido a su relación con algunas tendencias de comportamiento que tienen alguna parte de verdad.
  • En un estereotipo negativo, las características positivas se omiten o no son suficientemente expuestas.
  • Los estereotipos no reflejan las tendencias compartidas por la mayoría u otras cualidades positivas de las personas.
  • Los estereotipos no proporcionan ninguna información sobre la causa de las tendencias que se señalan.
  • Los estereotipos no facilitan un modo distinto de ver las cosas, no deben ser perdurables en el tiempo.
  • Los estereotipos no facilitan la observación de la versatilidad interindividual, siendo esto especialmente importante en el caso de las personas mayores, dadas las amplias diferencias entre unas y otras personas mayores. El edadismo ha sido señalado como la tercera gran forma de discriminación de nuestra sociedad, tras el racismo y el sexismo.
MITOS Y REALIDADES SOBRE LAS PERSONAS MAYORES
COMO LOS VEMOS COMO SON
Como una carga Social que no aporta nada a la Sociedad. Personas que han sido solidarias con sus Mayores; y son el soporte activo de sus hijos e hijas.
Una molestia para la Sociedad. Tienen las mismas inquietudes que el resto de la Sociedad (Trabajo,Familia,Valores, Política…).
Viejos y frágiles. Como en los demás sectores en la Sociedad algunos miembros presentan algunas limitaciones.
Difíciles de Tratar y Dependientes. Son diferentes, pero con ganas de compartir valores de convivencia social.
Pasivos en relación a ellos y su entorno. Reivindicativos de su papel en la Sociedad.

También existen resultados contradictorios entre las creencias edadistas y la realidad, en relación a las habilidades funcionales de las personas mayores. Mientras que la mayoría de la población mayor de 65 años no necesita ayuda para realizar actividades de la vida diaria, dos tercios de la población señala que “la mayor parte de las personas mayores de 65 años tienen una serie de incapacidades que les obligan a depender de los demás”.

Otro mito muy común sobre las personas mayores hace referencia a que tienen sus costumbres profundamente arraigadas y no pueden aprender nuevas habilidades, ni afrontar nuevos retos. Sin embargo, han encontrado resultados contrarios a este estereotipo, al estudiar el grado en el que las personas mayores utilizan las nuevas tecnologías (TIC) para obtener información sobre la salud, en comparación con otros grupos de edad.

Y si al menos el daño hasta aquí solo fuera en su imagen, en una percepción…, vale. El problema es que el edadismo tiene consecuencias catastróficas en muchas Personas Mayores. Las personas mayores tienden a adoptar la imagen negativa dominante en la sociedad y a comportarse de acuerdo con esta imagen, que define lo que una persona mayor debe o no debe hacer. La infraestimación de las capacidades físicas y mentales de las personas mayores puede favorecer una prematura pérdida de independencia, una mayor discapacidad, mayores índices de depresión y una mortalidad anticipada en personas que, en otras condiciones, mantendrían una vida productiva, satisfactoria y saludable. Es como aquello de: “….repetir una mentira tantas veces que al final la convertimos en verdad…”

Existen ya estudios realizados con cuidadores principales, informales, de personas dependientes, que avalan esta tesis; y, actualmente es considerado como uno de los principales mecanismos a través de los cuáles, se produce el exceso de incapacidad.

En el contexto laboral el edadismo provoca la emisión de discursos edadistas, la expresión de actitudes edadistas y la realización de prácticas discriminatorias basadas en la edad, habiéndose relacionado estos comportamientos con una reducción del sentimiento de autoeficiencia, una disminución del rendimiento, y con el estrés cardiovascular.

Además, el edadismo también se ha relacionado con el maltrato a las personas mayores. En cuanto a la salud mental, el mantenimiento de actitudes edadistas contribuye en gran medida a la limitada atención que se les proporciona a las personas mayores con problemas psicológicos. Así, en un estudio reciente, se encontró que del 100% de personas mayores que cumplían los criterios para algún diagnóstico psiquiátrico, únicamente el 49% estaba diagnosticado.

Estos resultados parecen estar reflejando la existencia de prejuicios sobre problemas en las personas mayores que afectan al grado en el que los profesionales de la salud realizan diagnósticos certeros de los problemas que los mayores padecen. La creencia de que la depresión y la tristeza son parte normal del envejecimiento puede dificultar o imposibilitar que la persona reciba un diagnóstico de depresión y que se beneficie, por lo tanto, de una intervención. Cuando se realizan diagnósticos, las personas mayores reciben con mayor frecuencia un diagnóstico de tipo orgánico como la demencia, que a los que se proporcionaría si la persona fuese más joven. Dado que los profesionales de la medicina, con carácter general, optan con mayor frecuencia por recetar medicamentos como procedimiento para tratar los trastornos mentales de las personas mayores, las derivaciones a profesionales de la salud mental son menos frecuentes para las personas mayores que para las personas jóvenes.

Las actitudes edadistas pueden influir además en la forma en la que se trata a las personas mayores en las instituciones tanto públicas o privadas. Así, por ejemplo, si se examinan las pautas de comunicación que se utilizan en las residencias o en los centros para mayores se observa que fracasan a la hora de favorecer las necesidades de afiliación y apoyo social de los usuarios, siendo muy común la utilización de la denominada “hay que hablarles como a niños”, o “son como niños, vuelven a la infancia”; por parte de algunos profesionales. Hablar a las personas mayores como si fueran niños o tratarles de una forma paternalista puede, además de afectar de forma adversa a los procesos de evaluación y de intervención, favorecer de una manera inconsciente el refuerzo de comportamientos o actitudes dependientes y fomentar el aislamiento y la depresión en las personas, contribuyendo a la común espiral de declive en el estado físico, cognitivo y funcional de las personas mayores que viven en residencias.

Toda esta realidad, que como os decía he reflexionado éstos días, me han llevado a muchos planteamientos, lógicamente el primero de ellos iría encaminado a cómo poder reducir el edadismo. Entiendo que para reducirlo, se tienen que producir cambios en los sistemas que lo perpetúan, tales como los medios de comunicación, la cultura popular, instituciones, gobierno, etc. En este sentido ya he iniciado una campaña en twitter @raualleshaus, que espero se haga muy viral, comenzando por lo básico: “derribar mitos”. También he alcanzado acuerdos con distintos medios de comunicación, y a partir de septiembre empezaremos la campaña “#ContraElEdadismo”, donde también intentaremos empujar todo lo que podamos en derribar mitos.

Para ello, resulta necesario realizar políticas de intervención que incluyan el diseño y la implantación de programas dirigidos a reducir el impacto de las ideas y actitudes edadistas . A través de estos cambios, las personas mayores se beneficiarían de una mejora en su estado de salud y de una mayor independencia. Además, se obtendría una reducción en los costes médicos y sociales de la atención a este colectivo. En este sentido desde una de mis plataformas empresariales, intentaré llegar a acuerdos con instituciones públicas, semipúblicas y privadas, para fijar un target capaz de ir construyendo esas políticas.

Otra medida para reducir el edadismo sería aumentando la formación y educación a las personas mayores y sus familias. En esta dirección, diferentes estudios han demostrado que el cambio de actitudes “edadistas” es posible. La intervención sobre las familias es necesaria dado que, aunque existan programas para tratar problemas psicológicos en los mayores, si estos programas no tienen en cuenta la presencia en las familias de actitudes edadistas como las comentadas, estos programas no serán eficaces. Con el mismo apoyo de una de mis plataformas empresariales: ponencias, conferencias, jornadas, y formación on-line serán los vehículos por los que canalizaré esa reeducación, en la idea, para mí siempre recurrente de: desaprender para empoderar.

Como conclusión, y aunque las actitudes están presentes en buena medida en la sociedad, y aunque todavía queda mucho por hacer en este campo; a veces solo nos hace falta un “pequeño empujón”. Intentaremos buscar partners en esta tarea que se impliquen para presentar a la persona mayor como un agente necesario y altamente valioso en el desarrollo de esta Sociedad. Por lo tanto, Trataremos de poner de manifiesto la necesidad de fomentar políticas y actuaciones dirigidas a reducir la presencia del edadismo en la sociedad en general y en la formación profesional en particular, estimándose que los resultados de estas actuaciones serán fundamentales para promover mejores niveles de bienestar en el grupo de población de las personas mayores.

Asi que todos los que os queráis dejar llevar por la corriente anti-edadismo, sed bienvenidos y os espero con los brazos abiertos.

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AHORA EL MERCADO INMOBILIARIO VA DE SOCIMIS

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Las posibilidades que existen hoy en día para apostar por el negocio inmobiliario son cuatrolos fondos inmobiliariosla compra directa de inmuebles, las acciones de inmobiliarias de la bolsa y las socimi :

El mercado de socimi se encuentra en plena ebullición. En el arranque de 2014 Grupo Lar ha lanzado una socimi en el mercado continuo, de mayor relevancia, que ha estado respaldada por la gestora de fondos Pimco.

También el fondo Azora ha constituido una inmobiliaria denominada Hispania que cuenta con el apoyo de inversores de renombre como George Soros y John Paulson.

Los cambios fiscales y legislativos que se han tomado en torno a las socimi, además de hacerlas más atractivas, intentan profesionalizar la inversión inmobiliaria. No digo que sea el mejor vehículo de inversión inmobiliaria, cuidado!!!; personalmente, prefiero como abordaré en otros post la Sociedad de Inversión, más personalizada al perfil del cliente, con mejores garantías, y en muchos casos con unos índices de rentabilidad que en nada tiene que envidiar a las socimis, y con los mimos beneficios fiscales. Lo que digo, es que está de moda.

Es cierto, que “las socimi simplifican la inversión inmobiliaria porque no te haces responsable del patrimonio, ni de comprarlo, ni de tenerlo al día, ni de pagar impuestos”, como defiende Ciro Fernández Martín-Forero, responsable de Altius Socimi

Sin embargo, yo comparto la opinión ya expresada de forma antecedente de Jesús Amador, analista financiero de Bankinter, que cree que estos vehículos de inversión son “bastante complicados” y “restringidos” para un particular”.

Las Socimis se presentan como uno de los protagonistas de esta nueva estación dentro del panorama inmobiliario.

Y es que desde que aparecieron hace un año son varios los motivos por los que estas sociedades anónimas cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario están manteniendo este papel principal:

Llevan de manera óptima las inversiones, puesto que ofrecen una rentabilidad estable al inversor (respecto a la distribución de dividendos, deben destinar al reparto de dividendos, el 90% provenientes de alquiler, el 50% si son provenientes de venta de inmuebles y el 100% del beneficio a dividendos de dividendos de otras socimis).

Además de esta rentabilidad, las socimi originan liquidez en el mercado inmobiliario. Según el Instituto Nacional de Estadística INE, un 35% de las operaciones en el mercado inmobiliario residencial se cerraron en efectivo, es decir sin necesidad de financiación de ninguna entidad bancaria. Varios son los motivos pero sin duda uno de los principales son las operaciones realizadas a través de socimis y el otro, motivo también a tener en cuenta son las transacciones provenientes de inversores internacionales, puesto que el 65% de las ventas de activos inmobiliarios a este tipo de clientes se cerraron mediante cash y éstas acaparan ya el 26% del total de las operaciones del último trimestre.

A su vez estos vehículos tienen un gran aliciente para la inversión extranjera en el sector inmobiliario español debido sobre todo a sus ventajas fiscales. No poseen carga en el impuesto de sociedades además de tener una bonificación en el impuesto de transmisiones patrimoniales ATP y Actos jurídicos documentados AJD en adquisición residencial del 95% y una exención de AJD en constituciones y aportaciones. Sin duda un muy buen escaparate para la inversión extranjera en el sector inmobiliario de España.  Solo hay que ver la actualidad del mercado inmobiliario, cada vez son más las noticias relacionadas con este instrumento.

Ampliaciones de Capital de la socimi Merlin Properties y Axiare.

La Socimi Merlin Properties ampliará su capital en nada más y nada menos que 600 millones de euros mediante la emisión de 64 millones de nuevas acciones ordinarias, esto es, del mismo tipo que las que poseen los actuales titulares por lo que concederán los mismos derechos que a los actuales accionistas. Pero por otro lado estos últimos tendrán derecho de suscripción preferente y lo más importante para el mercado inmobiliario, tanto el valor nominal como la prima de cada acción tendrá que ser desembolsado en efectivo.

Otra ampliación más, la Socimi dirigida por Luis López Herrera-Oria aumenta en un 50% su tamaño, en concreto una ampliación de 360 millones de euros. Desde que inicio su andadura hace un año, esta sociedad ha comprado 18 inmuebles repartidos entre oficinas en su mayor parte, plataformas logísticas y en menor medida centros comerciales.

El objetivo de Axia Real Estate no es otro que seguir invirtiendo y ampliando sus activos inmobiliarios.

Uro Property, otra Socimi, en este caso propietaria de un tercio de las sucursales del Santander, en concreto de 1.136 oficinas alquiladas todas ellas a BSCH, comienza a cotizar en el mercado alternativo bursátil y está pendiente de dar el salto al mercado continuo.

Compra de Activos Inmobiliarios Terciarios,  Grupo Lar y su sexto Centro comercial. 

Lar España Real Estate ha comprado otro centro comercial, As Termas, situado en Lugo y con éste ya van seis. Sumando así una montante total en inversión de activos inmobiliarios destinados a la renta de 526 millones de euros.

La socimi del grupo Lar con la adquisición de este centro de más de 33.000 metros de superficie destinada al alquiler se consolida como la líder en propiedades con centros de MediaMark y sigue manteniendo su cartera con un 90% de activos inmobiliarios para renta. (tengamos en cuenta que la legislación vigente solo las obliga a alquilar el 80% de sus activos.)

No olvidemos que estas sociedades se crearon con el objetivo de impulsar el mercado del alquiler en España. Las socimi son sociedades cuya actividad principal es la inversión, directa o indirecta, en activos inmobiliarios de naturaleza urbana para su alquiler y es en este mercado del arrendamiento donde las cifras en nuestro país, 15%, están muy por debajo con respecto a otros como el Alemán, entorno al 50%.

“Socimi hotelera vacacional” entre Hispania y el grupo Barceló.

Pero no solo de ampliaciones o compras de activos inmobiliarios se viene hablando en las socimis, también de nuevas creaciones y bastante interesantes.

Hispania activos y el grupo Barceló tienen previsto fundar una nueva socimi en el sector hotelero vacacional en la cual aportarán 420 millones de euros.

Como no podía ser de otra manera el beneficio de esta asociación es mutuo, por un lado para Hispania aportará a corto plazo sustanciales flujos de caja y a su vez para el grupo hotelero proporcionará un importante crecimiento en las primeras plazas turísticas de nuestro país.

Tras el estallido de la burbuja, el sector inmobiliario tenía que cambiar y con el cambio la aparición de nuevos actores venía de la mano. Ya van para tres años de la creación de Sareb, también aparecieron otras novedades en este ámbito como los fondos buitres y ahora en el sector, el actor que se lleva todas las exclusivas es este tipo de sociedades, ahora el mercado inmobiliario va de socimis.

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DIA EUROPEO DE LA SOLIDARIDAD Y COOPERACIÓN ENTRE GENERACIONES

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A lo largo de la Historia se ha producido continuamente una ambigüedad hacia la vejez, que se sigue produciendo actualmente: la vejez considerada como experiencia y sabiduría y la vejez entendida como desagrado, decrepitud y antesala de la muerte.

El paso de una sociedad agrícola-tradicional a una sociedad urbana-industrializada no ha hecho más que acrecentar diversos cambios que han afectado negativamente a las personas mayores.

De forma general, de un tiempo a esta parte las relaciones que antes eran inexorablemente entre generaciones, hoy son cada vez más individuales de cada grupo de edad y, en definitiva, de los distintos conjuntos de iguales. Esta característica quizá tenga que ver con el vertiginoso ritmo de vida, la competitividad y el sentido de la productividad económica que nos embarga en nuestros días.

Paralelamente, está totalmente aceptada la idea de que la comunicación intergeneracional es un mecanismo importantísimo para superar los prejuicios generacionales, propiciando la desaparición de tópicos y conduciéndonos a tener una visión global de la persona, alejada de las consideraciones que hacemos sobre la edad.

La Comunicación Intergeneracional redunda en beneficios tales como:

  • Suprime obstáculos de la separación entre generaciones.
  • Favorece la solidaridad, la cohesión social, el entendimiento mutuo y la armonía.
  • Impulsa valores y actitudes humanistas, procurando el intercambio de distintas formas de comprender culturas y valores.
  • Ayuda a entender y respetar distintos modos de concebir la vida al favorecer el acercamiento de posturas, a pesar de las diferencias de pensamiento.

Actualmente asistimos a una imposición de lo que se puede denominar “cultura homogeneizadora”, donde lo que se vende es pensar, vestir, actuar e incluso amoldar nuestro físico a determinados cánones que son los que tienen mayor validez y reconocimiento social.

Síntomas de la población anciana, como ansiedad, decepción y baja autoestima, se relacionan con los cambios corporales y con un estereotipo de dependencia que influye negativamente en su imagen. En nuestras sociedades, este estereotipo se consolida frente a la concepción tradicional, basada en la sabiduría y experiencia.

Ante la gran cantidad de prejuicios generacionales actualmente existentes en la mentalidad popular, la “Comunicación Intergeneracional” se presenta como un mecanismo que propicia la desaparición de tópicos y estereotipos y nos conduce a tener una visión global de la persona, alejada de las consideraciones que hacemos sobre la edad. A través de dicha Comunicación se consigue enriquecer la personalidad de los individuos, promover valores de respeto y desarrollo humano, aumentar la integración y el respeto entre las personas, y mejorar la calidad de vida de todos.

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CUANDO ME CREERÉ QUE LA RECUPERACIÓN ECONÓMICA EN ESPAÑA ES UN HECHO (sigo en mi búsqueda de analizar todos los programas electorales)

Derechos foto: muypymes.com

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Tanto se habla en las filas del Partido Popular de que la recuperación económica es un hecho, casi como un mantra “martilleante”, que lejos de aclarar el panorama y su estrategia de cara a las elecciones, cada vez, nos hace tener más prevenciones contra falsas esperanzas a la vista de los resultados de empleo y recortes sociales de esta legislatura.

Es evidente que es su mejor baza, no se ha hecho otra cosa, y no lo digo en tono despreciativo, es decir, trabajar por la recuperación económica es importante, pero en una Sociedad, con “ansiedad” por salir del “bache” hay que medir muy bien lo que se dice, y como se dice, y, por supuesto ser totalmente sincero con los plazos en que se conseguirán cosas.

Desde el punto de vista de un empresario y a la luz de los últimos datos publicados (empleo, PMI, balanza por cuenta corriente…), se está produciendo una estabilización que puede dar paso a la recuperación pero es preciso establecer varias precisiones. La primera, la recuperación aún va ser débil durante bastante tiempo y con las tasas de crecimiento esperado será difícil reducir el desempleo de forma significativa.

La segunda, existen aún riesgos en la economía internacional, como la debilidad relativa de la economía china o la posible retirada de estímulos en Estados Unidos, cuyo impacto internacional aún es incierto. Los temas geopolíticos (Siria, Egipto) tampoco ayudan. Al mismo tiempo, Europa ha avanzado poco en el esfuerzo necesario de unión bancaria y fiscal y, por lo tanto, sigue siendo potencialmente vulnerable a los vaivenes de los mercados.

En definitiva, no debemos de caer en la trampa dialéctica al hablar de “recuperación” porque aunque remontar es importante, lo es más que pueda llegarse suficientemente alto como para que la sociedad lo perciba, sobre todo en términos de empleo.

Para remontar de verdad, nos falta completar más las reformas estructurales, reducir su endeudamiento privado y establecer sistemas de incentivos más equilibrados para el empleo, la inversión y el consumo. Esto implica un escenario fiscal algo más laxo (sobre todo en materia impositiva) sin perder la disciplina de consolidación de objetivos de déficit. Implica también asumir que el necesario cambio va a llevar años y que puede merecer la pena si se hace bien.

Aunque lleve un tiempo más largo del que nos gustaría reducir significativamente el desempleo, es esencial, contar con un sistema donde, una vez generado empleo, no se destruya de forma tan sencilla como ha ocurrido en esta crisis. Además de todo esto, España necesita atraer la inversión extranjera y, para ello, es preciso apuntalar un clima de mayor confianza, consolidando la estabilidad financiera y generando un entorno institucional fiable y atractivo para las empresas internacionales. Por otro lado, “remontar de verdad” exige un mayor compromiso de toda Europa, con un verdadero programa de crédito y por el empleo, con recursos y capacidades mucho mayores que las que ahora se están barajando.

Todo apunta a que se saldrá de la recesión este año  apuntalándose un crecimiento no muy elevado pero parece que más sólido. En todo caso, como he señalado anteriormente, los riesgos siguen siendo muy amplios en la esfera internacional y a España aún le queda acabar de cerrar importantes reformas y compromisos para generar un clima de estabilidad financiera y confianza inversora. Con los riesgos que aún persisten es difícil divisar un escenario de crecimiento continuado sin incertidumbres.

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CÓMO ENCONTRAR Y BUSCAR UNA BUENA INMOBILIARIA

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A la hora de vender, comprar, o alquilar, nos enfrentamos hoy a un mercado convulso y complejo. He publicado, como ejemplo, en los últimos días artículos, sobre las mejores opciones de rentabilización de un bien patrimonial, a través de la ocupación o la licuación, del mismo. Rentabilizar mediante ocupación (Parte I); Rentabilizar mediante licuación (Parte II).

Por ello, recomiendo hacerlo mediante una agencia inmobiliaria. Hay un sector de la población que tiene aún cierto recelo hacia las inmobiliarias, por lo que mucha gente pregunta: ¿cómo encontrar una buena inmobiliaria?

A continuación explicaré cómo debe trabajar, en mi opinión, una buena inmobiliaria. Insisto, en mi opinión; aunque, si una agencia inmobiliaria no sigue estas pautas, deberemos tener precaución y vigilar que nuestra vivienda o nuestra solicitud se está atendiendo de forma adecuada

1) Una buena inmobiliaria… atiende esmeradamente

Es lo primero que se detecta: ….”me cogen el teléfono a la primera, me responden a los emails en el acto, son amables, si pido información me la envían y si quiero visitar el piso de nuevo me lo ponen fácil”. Las buenas inmobiliarias han entendido que comprador y vendedor son hoy las claves del negocio inmobiliario, y como tales hay que tratarles. Por eso dan respuesta inmediata

2) Una buena inmobiliaria… cuida su cartera

La agencia de calidad se esfuerza en encontrar “lo imposible”: el piso realmente vendible entre el montón de la oferta. Se podrá comprobar, que en su publicidad ofrece sus servicios a los propietarios, defendiendo su experiencia y solvencia. Es una agencia que no acepta el encargo de vender un piso cualquiera; se esfuerza por dar con los mejores. Esto es a su vez un buen indicativo para el comprador, pues le garantiza que ahí encontrará los mejores precios.

Como propietario, recibirá un trato exquisito pero muy claro: Le explicarán el proceso de venta, los pasos que seguirán, cómo establecer el precio. Si tiene que bajar, le explicarán exactamente cuánto y por qué.  Tendrá una relación intensa con ellos, le mantendrán al día de cualquier oferta que se presente y se reunirán a menudo. Le detallarán su plan de acción para vender su casa, la publicidad que van a hacer, la audiencia de los medios en que se anuncian. Verá que se implican tanto como si fuera para ellos mismos en la venta. Eso, en definitiva es lo que uno quiere

3) Una buena inmobiliaria… está en internet

También se ve enseguida. Ofrecen sus servicios y muestran su cartera al público adecuado. En palabras de las mejores inmobiliarias, el 90% de las transacciones empieza hoy en internet.

4) Una buena inmobiliaria… se recicla

Están al día. Van a cursos y se actualizan. Saben cómo funciona internet y cómo usarlo para vender. Saben qué es un emailing y para qué sirve. Saben que un anuncio destacado en un listado se vende antes y me explican cómo se hace. Vender o no vender con exclusiva: Esa es la cuestión. Saben cómo hacer buenas fotos y cómo hay que presentar el inmueble para que no pase desapercibido. y casi lo más importante, disponen de datos actualizados y fiables del mercado para saber a qué precios se están vendiendo realmente las casas.

5) Una buena inmobiliaria… está acreditada

Es una empresa seria. Está inscrita en registros, colegios oficiales, asociaciones y por tanto documentarán sus credenciales, su antigüedad y sus referencias.

6) Una buena inmobiliaria… me tramita la hipoteca

Cada vez las inmobiliarias se están especializando en ofrecer servicios adicionales a lo que es la pura gestión de compra o venta. No dejan ningún cabo suelto.

Por ejemplo: La hipoteca es tanto o más difícil de cerrar que la propia venta, así que están preparados. Tienen bancos de confianza, acuerdos con oficinas y empresas de mediación hipotecaria. En resumen, me ahorrarán el angustioso periplo de ir de banco en banco y se asegurarán de que la operación no muera por el camino.

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TICs y alzhéimer: Potenciar la autoayuda en el cuidador y el uso en la persona mayor

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La experiencia de cuidar personas con enfermedad crónica desarrolla potencialidades y riesgos que necesitan ser reconocidos. El impacto de la enfermedad crónica en la familia, el desarrollo humano, los problemas del rol, las interacciones interpersonales y el cuidado del propio cuidador determinan la presencia de los grupos de autoayuda de tipo formal e informal. El próximo ciclo de artículos en los que voy a profundizar en mi blog, tratarán de arrojar luz, con una revisión de los aspectos conceptuales de la cronicidad desde el referente epidemiológico, el impacto de ésta en el cuidador y la propuesta del apoyo social a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TICs). Pero también en el propio uso de la tecnología por la Persona Mayor, derribando mitos sobre ello.

Las tecnologías de la información y las comunicaciones (TICs) son el conjunto de instrumentos y procedimientos que permiten la adquisición, producción, almacenamiento, tratamiento, comunicación, registro y presentación de informaciones, en forma de voz, imágenes y datos contenidos en señales de naturaleza acústica, óptica o electromagnética. Las TICs incluyen la electrónica como tecnología base que soporta el desarrollo de las telecomunicaciones, la informática y el audiovisual.

Creo firmemente, lo podéis ver en mi TL de Twitter @raualleshaus, que las TICs, debe ir orientada al fortalecimiento de los cuidadores, a la constitución de redes de apoyo y a visibilizar su condición. Por eso apoyo, y apoyaré ejemplos como los de Vitalcare, o Estimulacion Cognitiva, no solo por su trabajo de verdadera utilidad en el primer caso, y de planificación y prevención, en el segundo.

Utilidad, planificación y prevención; tres aspectos que me parecen esenciales en la ayuda de éstos cuidadores de enfermos, dependientes, como los de alzhéimer, por ejemplo, una enfermedad que está empezando a alcanzar cotas de preocupación y de intervención inmediata hasta que los investigadores consigan determinar una cura.

Las aplicaciones móviles no solo están enfocadas al empoderamiento del paciente. También pueden servir para facilitar la labor a sus médicos y cuidadores. En este sentido, el alzhéimer se presenta como una disciplina que se puede beneficiar en gran medida de la salud móvil. En Con Salud ya se ha tratado anteriormente algunas, eZaintza , desarrollada en el País Vasco en colaboración con el servicio público de teleasistencia de la comunidad. Está enfocado únicamente a ese territorio, pero se trata de un ejemplo de efectividad al ver cómo a través de GPS, sistema de voz, llamada de emergencia y alerta para cuando el paciente se pierde, un mismo teleoperador puede, a distancia, monitorizar distintos usuarios.

Sin embargo, no es la única. El Centro de Referencia Estatal de atención a personas con enfermedad de Alzheimer y otras demencias, de Salamanca, dependiente del Imserso, ha seleccionado las que considera más adecuadas para las personas que están pendientes de estos pacientes, tanto en español como en inglés, y las ha recopilado en un catálogo.

Así, las que más destacan son las que incluyen la geolocalización del paciente. Es el caso de Tweri, Safety GPS V3, Localízalo, ALZ-locate, Encuentrame, No me dejes perder,  y GPS Tracking.

A sabiendas de la vulnerabilidad de los cuidadores y la necesidad que tienen de conformar redes de apoyo, El propósito será establecer un sistema de soporte social, oportuno, de fácil acceso; considerando a las TICs como la herramienta que permitiría contribuir a la satisfacción de las necesidades de información, fortalecimiento y de apoyo en su habilidad de cuidado como cuidadores informales, y/o principales. (“cuida de ti, cuidador”).

Pero aunque perder a uno de estos enfermos es uno de los mayores temores de familiares y profesionales, el tratamiento de la enfermedad va mucho más allá, y también da pie al desarrollo de otras aplicaciones, como por ejemplo, para ejercitar la memoria y retrasar el deterioro cognitivo. Así, algunas de las que selecciona esta entidad son Lucha contra el Alzhéimer, Sopa de Letras,  Remember First,  Einstein Math Academy,  Refresh my Memory,  ThinkOut Box,  Horse Slide Puzzle, Memory Game o Brain Training Game.

Por último, también hay aplicaciones que trabajan con estos pacientes a través de la musicoterapia, como Music Therapy; aquellas que intentan reconocer los primeros síntomas de la enfermedad, como Alzheimer’s Evaluation o Dementia Screener, y las que sirven al paciente a llevar a cabo sus actividades diarias con la máxima ayuda posible, como sería el caso de CanPlan.

El uso de las TICs, por las Personas Mayores, presenta una serie de “mitos”, que están muy difundidos entre ingenieros, investigadores del campo informático y programadores, tanto como en el público en general, e incluso en las propias personas mayores. Alguno de éstos son:

  1. Sólo hay que esperar y ver. Ya que las futuras generaciones de personas mayores utilizarán las computadoras sin problemas. Este mito se diferencia de los que siguen, ya que puede conducir a una conclusión (peligrosa) de evasión e inactividad ante los mitos siguientes. Si los otros mitos se aceptan como verdaderos y uno asume que los problemas se resolverán por sí mismos, puede parecer que no vale la pena gastar ningún esfuerzo para que las personas mayores utilicen las tecnologías de la información y la comunicación (TIC). Sin embargo, los autores refieren, que si no se trabaja adecuadamente para contrarrestar estos mitos, se perpetuarán, y esto traerá  graves consecuencias.
  2. Las personas mayores no están interesados en el uso de computadoras. No se dan cuenta de las capacidades informáticas.
  3. Las personas mayores consideran que las computadoras como innecesarias.
  4. Las personas mayores no tienen la capacidad física para utilizar las TIC.
  5. Las personas mayores simplemente no pueden entender la tecnología.
  6. No se les puede enseñar nuevos trucos.

Al hablar de estos mitos, se demuestra que cada uno de ellos contiene algo de verdad, y los diseñadores e ingenieros a menudo aceptan como verdades y no se toma en cuenta a los usuarios mayores.

Hay ya profesionales que resaltan como solución para erradicar estos mitos, el diseño centrado en el usuario, la formación y la instrucción de las personas mayores en el uso de las TICs.

Los diseños centrados en el usuario, de efectividad demostrada, nos permite considerar que se debe lograr mediante estos tipos de diseño, disminuir la brecha generacional en la utilización de TICs, garantizando el acceso a la información a los adultos mayores de manera más amigable.

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OCUPACIÓN Y LICUACIÓN PARA PALIAR LOS GASTOS DE UNA VIVIENDA VACIA (RENTABILIZAR MEDIANTE LICUACIÓN: PARTE II)

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El concepto de licuación del Patrimonio Inmobiliario: Son productos financieros –inmobiliarios que permiten a las Personas Mayores de 65 años rentabilizar en vida sus viviendas, obteniendo ingresos mensuales (en función de su edad y del valor del inmueble), sin renunciar al uso y disfrute de por vida de su propiedad e incluso sin modificar la titularidad. Esto nos hace significar la primera de las diferencias: Todos podemos rentabilizar pero la licuación esta restringida a un grupo poblacional: A partir de 65 años en adelante.

Las alternativas expuestas en el presente post tratan de dar liquidez a un patrimonio inmobiliario obtenido habitualmente con años de ahorro y con la finalidad de completar los ingresos en un segmento de edad avanzada, especialmente a fin de poder pagar situaciones de mantenimiento de la autonomía personal o de la dependencia presente o futura, o en caso de necesidades económicas básicas.

Por tanto, en la mayoría de los casos, se dan las circunstancias siguientes:

Se trata de patrimonio generado con el trabajo personal o por herencia, y que por tanto ha sido motivo de tributación bien sea por IRPF o por Impuesto de Sucesiones, en su momento de generación.

Su uso fundamental va a ser, por el tramo de edad del segmento de población mayor, la financiación de situaciones de necesidad, relacionadas con temas de salud y autonomía personal.

La liquidez que el instrumento genera debe ser un motor de actividad, positiva en lo social y en lo presupuestario.

Como en su momento con las pensiones privadas (planes de pensiones y jubilación), debe darse la incentivación de este tipo de productos claramente favorecedores en lo social y necesarios para un adecuado equilibrio presupuestario actual y sobre todo futuro. Dicha incentivación pasa fundamentalmente por aspectos de índole fiscal y de índole financiera.

¿QUÉ  SON Y CUÁLES SON LOS PRODUCTOS DE LICUACIÓN DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO?

RENTA VITALICIA

Una Renta Vitalicia Inmobiliaria es un contrato regulado por el Código Civil, por el que cualquier persona mayor de 65 años percibe una renta mensual de por vida, a cambio de la cesión de la propiedad de su vivienda, pero manteniendo el uso y disfrute de la misma.

Las principales ventajas de las Rentas Vitalicias son:

– Recibir una renta mensual durante toda su vida.

– Mantener el total uso y disfrute de su vivienda.

– Formalizar la operación no supondrá ningún coste para la persona mayor.

– Dejar de abonar para siempre el IBI, derramas extraordinarias y seguros del continente de la vivienda.

– Excelente tratamiento fiscal.

Las principales garantías legales son:

-La operación se formalizará ante Notario en una Escritura Pública de Renta Vitalicia que queda escrita en el Registro de la Propiedad.

-En la escritura se establece una Condición Resolutoria como máxima garantía legal para asegurar el pago de las rentas.

-Posibilidad de obtener rentas superiores en caso de que la persona mayor desee o necesite el traslado a un centro residencial de personas mayores.

¿Cómo se calcula la Renta Vitalicia Mensual?

– Valor a la Esperanza de vida del Mayor.

– Valor de mercado de la vivienda.

-Valor del uso y disfrute de esta.

La Rentas Vitalicias se adaptan a las necesidades actuales y futuras de las Personas Mayores, aumentando de forma considerable su poder adquisitivo para que puedan vivir dignamente y fortalecer su calidad de vida en el proceso de envejecimiento.

Esta renta mensual de la que podrá disponer y disfrutar las Personas Mayores les van a permitir que puedan:

-Atender mejor a los gastos corrientes del día a día.

– Disfrutar más y mejor de su tiempo libre y de ocio.

-Disponer de asistencia domiciliar cualificada y profesional.

-Contratar servicios médicos y asistenciales privados.

– Financiar la estancia en un centro residencial.

HIPOTECA INVERSA

La Hipoteca Inversa es un Crédito con garantía hipotecaria destinado a Personas mayores de 65 años que sean propietarias de una vivienda, a través del cual las Entidades Financieras abonan a estas personas una Renta mensual, con la particularidad (y de ahí su denominación) de que la Persona Mayor no tiene que devolver las cantidades recibidas ni los intereses que se vayan acumulando, sino que la deuda queda aplazada al fallecimiento del contratante o del último de los beneficiarios, por lo que serán sus herederos los que deban cancelar el Crédito, si así lo consideran oportuno. Y todo ello, manteniendo la plena propiedad de la vivienda.

Es por tanto, un producto que pretende mejorar los ingresos y la calidad de vida de las Personas Mayores aprovechando su principal ahorro que no es otro que el de su vivienda.

Ventajas y Garantías

– Disponer de por vida de una renta mensual.

– Posibilidad de cobrar una cantidad inicial en el momento de la contratación.

– Mantener la titularidad de la vivienda con la posibilidad de alquilarla si en algún momento no van a seguir ocupando el inmueble, obteniendo de esta manera unos ingresos complementarios adicionales a las Disposiciones mensuales que le correspondan.

– No deberá abonar ninguna cantidad inicial por la constitución de la Hipoteca, a excepción de la Tasación del inmueble (la cual, en el caso de algunas Entidades, será reintegrada con cargo al crédito), ya que los gastos de formalización (Notario, Registro de la Propiedad, Seguro de Rentas Vitalicias Diferidas, etc.), irán a cargo directamente del capital total del Crédito Hipotecario.

Las operaciones se constituyen con Entidades Financieras autorizadas por el Banco de España. Además, la Ley establece que el solicitante de una Hipoteca Inversa disponga de un asesoramiento independiente, que le garantice una correcta contratación del producto.

Cómo se calcula la Hipoteca Inversa

Para el cálculo de las Rentas mensuales que en cada caso concreto corresponde a los titulares de una vivienda, se tendrá en cuenta la edad y el sexo del contratante y el valor de su vivienda (determinado éste por una tasación oficial), así como de las condiciones técnicas y financieras que aplique cada Entidad.

VENTA CON ALQUILER GARANTIZADO

Concepto

La Venta con Alquiler Garantizado o  Sale & Leaseback es una fórmula inmobiliaria por la que el propietario de una casa vende dicha propiedad pero sin dejar de hacer uso de la misma, ya que con la venta de la vivienda se realiza de forma simultánea a la constitución de un contrato de alquiler con el nuevo comprador por el plazo deseado por las Personas Mayores.

De esta forma, el alquiler garantizado o sale & leaseback, hace que las figuras de vendedor y comprador propias de cualquier compraventa se transformen automáticamente en inquilino y arrendador:

Por consiguiente, recuerde que al formalizar una Venta con Alquiler Garantizado o leaseback sobre su vivienda…

Usted vendería el 100% de su propiedad a un tercero, y por tanto, percibirá el precio total establecido por dicha venta: la compraventa que se realiza del inmueble es una venta convencional que suele llevarse a cabo con un descuento en el precio de mercado (el que convengan vendedor y comprador) y el aplazamiento de una parte del precio (por los plazos y cuantías acordados por las partes).

-El comprador de su vivienda se convertirá de forma automática en su arrendador, y Usted como inquilino deberá abonar mensualmente la renta de alquiler pactada: el importe de dicha renta se establece en base a las condiciones que tenga el mercado en cada momento, para una vivienda de similar ubicación y características.

No existe ningún requisito previo para realizar la venta de su vivienda mediante las figuras jurídicas de Sale & Leaseback o Venta con Alquiler Garantizado. Por tanto, es indiferente el valor que tenga su propiedad, la edad de los actuales titulares o si la vivienda tiene alguna carga hipotecaria. No obstante, el planteamiento de Venta con Alquiler Garantizado está orientado fundamentalmente a personas mayores de 65 años que desean conseguir un importante capital con la venta de su casa y a la vez mantener, el tiempo que consideren oportuno, la utilización de la misma.

Modalidades:

Se pueden diferenciar varios tipos de leaseback en función del plazo del alquiler que quiera fijar el vendedor:

Modalidad Venta con Alquiler Vitalicio / Sale & lease back vitalicio: esta modalidad consiste en la venta de la vivienda, estableciendo de forma simultánea unalquiler vitalicio, por el cual Usted se garantiza el poder permanecer como inquilino de su vivienda hasta su fallecimiento o hasta que Usted decida dar por finalizado dicho arrendamiento

Modalidad Venta con Alquiler Temporal / Sale & lease back temporal: en este tipo de leaseback, se realiza la venta de la vivienda, realizando el propietario uncontrato de alquiler por un plazo determinado (5, 10, 12, 15, etc.), transcurrido el cual, la Persona Mayor dejará de utilizar la vivienda. Es habitual esta opción cuando se tiene previsto un cambio de domicilio o cuando se realiza sobre una segunda residencia no habitual.

En cualquier caso, siempre será factible que el vendedor establezca a su conveniencia las condiciones económicas y generales que afecten tanto a la venta como al alquiler, puesto que las partes serán libres de fijar los acuerdos que estimen oportunos.

¿Qué gastos e impuestos tiene que asumir la Persona Mayor en una Venta con Alquiler garantizado?: como vendedor de su vivienda, la Persona Mayor tendrá que pagar exclusivamente el Impuesto de Plusvalía Municipal. A su vez, al convertirse en arrendatario / inquilino de su casa, tendrá que pagar un Impuesto de Transmisiones Patrimoniales por el nuevo arrendamiento que se establece, si bien la cuantía de este impuesto no es elevada. En cuanto a los gastos propios de la vivienda,  la Persona Mayor sólo tendrá que pagar los recibos de los suministros de la casa y la Tasa de Residuos Urbanos, ya que el resto de los gastos e impuestos pasan a ser asumidos por el comprador.

Ventajas y Garantías

Hacer efectiva la venta de su vivienda sin renunciar a su uso, disfrutando de todas las ventajas de obtener en vida unos elevados ingresos con los que incrementa su calidad de vida y sin modificar su residencia, ya que permanecerá en su casa de siempre con todos los derechos que le asisten como inquilino.

Resolver todas sus problemáticas económicas, ya que la venta le permitirá cancelar posibles hipotecas, deudas, embargos u otros gastos imprevistos o necesarios a futuro, y a la vez disponer de los excedentes dinerarios que le sobren tras la liquidación de estas deudas.

Liberarse de importantes gastos generados por su vivienda, ya que dejará de abonar para siempre los recibos del IBI, las cuotas de la Comunidad de Propietarios y el Seguro del continente de la vivienda.

Fiscalidad Alquiler Garantizado:  benefíciese también de la excelente fiscalidad del leaseback para los mayores de 65 años, ya que la transmisión de su vivienda habitual, está totalmente exenta la tributación en su declaración de Renta (IRPF).

Asimismo, existe una deducción estatal para los inquilinos, de tal forma que aquellas personas cuya base imponible máxima no supere los 24.107,20 € podrán aplicarse una deducción del 10,05% de las cantidades satisfechas en concepto de alquiler, teniendo siempre en cuenta el límite máximo que establece la ley.

Las garantías que existen para una Persona Mayor en la transmisión de una vivienda en régimen de Venta con Alquiler Garantizado son plenas:

La venta se formaliza en una Escritura Pública de Compraventa ante Notario, inscribiéndose la misma en el correspondiente Registro de la Propiedad.

El precio de la compraventa se recibe íntegro en el momento de la firma en Notaría. En los casos en los que una parte del precio de la compraventa se pactara mediante pagos aplazados, éstos quedan plenamente garantizados mediante la inclusión en la Escritura una Condición Resolutoria incluida en la Escritura y, por tanto, dicha condición también se inscribe en el Registro de la Propiedad.

El Contrato de Alquiler, que se establece de forma simultánea a la compraventa, se eleva también a público, quedando inscrito igualmente en el Registro de la Propiedad, lo cual garantiza a la Persona Mayor, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Arrendamientos Urbanos (art. 13.1. LAU), que ni el comprador ni aquellos que pudieran tener derechos futuros sobre esa propiedad pueden rescindir el contrato de alquiler ni modificar sus condiciones.

El Contrato de Alquiler queda redactado por Abogados especializados en este tipo de operaciones que garantizan su fidelidad a las exigencias de la LAU, velando por sus intereses. Asimismo, se cumplimentan todas las exigencias legales: liquidación del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y depósito de la fianza establecida ante los Organismos autonómicos pertinentes.

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